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微商训练：线上微商训练的流程有哪些？

时间：2025-12-03 08:00:40 来源：情物追剧网

咱们从许多微商团队长的微商微商日常朋友圈可以观察到，线上微商训练越来越成为一个微商团队重要的训练线上训练运营手法，微商团队长要想把团队做大做强，微商微商就需求树立一套有用的训练线上训练线上训练系统。

那么，微商微商课程要怎样开？训练线上训练什么时候宣扬？什么时候招生？什么时候开课？这些问题是不是冲击了预备撸起袖子给署理们开课的你？

咱们不去评论是否存在一个规范的开课方法有必要遵从，但咱们可以以成果为导向，微商微商直接看课程是训练线上训练不是能激活署理？是不是能协助署理出单？是不是能给署理带来常识和才干的提高？是不是让团队更有凝聚力？

开课猫服务过100多家品牌方定制训练后，愈加坚决以下观念：开课有必要有流程、微商微商有分工、训练线上训练有机制。微商微商那么今日咱们来讲讲，训练线上训练线上微商训练的微商微商流程有哪些？

1、线上微商训练课前的训练线上训练需求调研

在确认课程内容之前，微商团队长要先整理清楚团队内部现在的微商微商状况：

（1）署理人数，包含各级他人数散布；

（2）现在团队显着存在的问题，或许火急想要改善的当地；

（3）确认课程训练的目标群体；

（4）确认目标群体的训练内容，比方小白生长、团队长打造、讲师打造、团队增员、线上动销等；

（5）依据团队内部日程确认开课的时刻。

2、线下微商训练要预备好流程表

为了课程顺利进行，为了可以更好地向听课的署理供给学习服务，协助署理拿到最佳的学习效果，训练期间不只需求主持人及讲师，还有必要有其他人参加课程的运筹，这个训练才干运作起来。

下面这张微商训练流程表，明晰地展现了在什么时刻节点，要为课程做什么样的作业。

有了这张微商训练流程表，接下来便是依照流程表的时刻与内容来安排作业。

3、安排会议

有了训练流程和人员分工，咱们还需求让每个人都清楚自己地点的岗位及责任，确保训练流通进行。

主张微商团队长在课程前需求举行3个会议：

第一个，内部导师会议。提早给导师们布置任务，知悉本身的责任。

第二个，内部高层发动会。即一切的参加课程运营人员的作业会议。意图是达到课程目标一致，分配各岗位责任，发布课程流程、PK机制、动销方针、听课条件，交给邀约话术。

第三个，开课典礼会。由助教辅佐团队长，针对一切听课署理进行动员大会。主要是刻画课程的落地性和实操性，提高团队形象，向听课学员介绍课程流程、PK机制并收取PK金。

只要在微商线上训练之前筹备好流程，然后依照这个流程表走流程，才干确保线上训练有条有理的进行。